點(diǎn)滴必較毫厘必爭

“小吊卡重量只有傳統(tǒng)吊卡的7%，甩4500米的鉆具可以節(jié)約10小時，還可以節(jié)省燃油等其他費(fèi)用1.8萬元，目前已在井隊(duì)使用了30套。”12月20日，西部鉆探克拉瑪依鉆井公司“趙輝鉆井機(jī)電技能專家工作室”負(fù)責(zé)人趙輝評價運(yùn)用于一線井隊(duì)的輔助小吊卡時說。

年初以來，這個公司堅(jiān)持在“單井安全提速創(chuàng)效工程”這一主線之下開展創(chuàng)效活動，截至目前完井355口，累計進(jìn)尺129.37萬米，鉆井隊(duì)包括材料費(fèi)、燃料費(fèi)、修理費(fèi)等在內(nèi)的13項(xiàng)變動成本同比下降18.62%，創(chuàng)效成果明顯。

除了輔助小吊卡，70207隊(duì)使用新研制的“防爆型套管切割機(jī)”切割套管，每次可節(jié)約時間50%，節(jié)省費(fèi)用1.65萬元；80020隊(duì)自行設(shè)計安裝“自動照明開關(guān)”，杜絕了長明燈，每月可節(jié)約電費(fèi)1500元；用液壓折板機(jī)批量制作50毫米壓板，一次可節(jié)約成本800元。在單井考核中，這個公司實(shí)行目標(biāo)工期、目標(biāo)成本與井隊(duì)基礎(chǔ)工資、獎金掛鉤，引導(dǎo)員工在節(jié)能、創(chuàng)新、創(chuàng)效上發(fā)揮積極作用，年初以來，全公司72個“五新五小”項(xiàng)目在降低勞動強(qiáng)度、提高工作效率的同時，實(shí)現(xiàn)了人均節(jié)支3000元的目標(biāo)。

今年，50594鉆井隊(duì)自修受損設(shè)備，利用廢舊零部件，組裝出新的液壓大鉗伸縮氣缸，每個節(jié)約成本3000元；自修長桿泵累計節(jié)省費(fèi)用5萬多元。這個井隊(duì)狠抓各種廢舊材料的回收利用，井場上的“廢料堆”變身“百寶箱”，引得崗位員工頻頻“光顧”，大家努力做到物盡其用、材盡其能，把淘來的“寶貝”按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行翻新加工，使一般材料消耗同比降低了15%。

在金龍2井區(qū)，9支井隊(duì)自發(fā)建立“拼車群”，在拉運(yùn)設(shè)備、領(lǐng)用物資、員工換班時，把以前的“專用車”換成現(xiàn)在的“共享車”。70243隊(duì)和70093隊(duì)合用生活水車，僅此一項(xiàng)每隊(duì)每月就節(jié)約運(yùn)費(fèi)6000元。而在瑪湖區(qū)域，50608隊(duì)通過與兄弟隊(duì)“拼車組團(tuán)”，分別節(jié)約零星運(yùn)費(fèi)和值班車費(fèi)用5.8萬元、8.6萬元。